1、供应方面

　　目前成都市区的可售住房（新房）始终稳定在750万平米之上，而去年同期则在450万平米左右，微观市场上的众多楼盘已经出现了滞销的局面。与此同时，为了加速现金回款，开发企业不得不启动储备地块，将更多的货源推向市场，导致了新增供应持续超过当期成交量，上半年动态的供销比例已经超过了2：1。

　　由于今年新上市的项目大多源于07年拍得的地块，既高于06年以前的地价，又高于08年同期的地价，土地成本可谓“史上最”，加之钢铁、水泥等建材价格和人工费用持续上涨，地产项目的开发成本不断攀升。以往“忽略成本，只管需求，竞相比价高”的定价机制已经被动摇，现今开发企业一边降价促销，一边掂量成本回收和基本利润的实现能否保证，陷入了“且战且退，退无可退”的尴尬境地。

　　2、需求方面

　　客观上讲，07年未买房，终于等到了08年一定幅度的降价；“5.12”地震前未买房，又等到了购房税收减免和财政补贴，“观望一族”已经取得了一定的“胜利”。但这种观望情绪“非理性”地蔓延，使得自住需求者越发麻木和无奈，使得区域市场从疯狂的一端跌入了颓靡的另一端。“蓉十条”出台后的一个月内，各楼盘的电访量明显上升，但实际成交仍然很低迷；众多自住需求者为了“再等等看”，仍在忍受着租房的不便和婚庆、添丁计划的拖延。

　　真的出现“开发企业倒闭或转行、在建项目变成烂尾、银行大量呆坏帐、工薪阶层普遍断供、住房建设的职能回到了几家建经适房、限价房的国有企业手里……”就是全民的胜利吗？很显然，这种趋势也不会一直延续下去，理性的市场、真实的住房需求和有责任感的政府都会矫正阶段性的市场失灵。房地产开发企业在特定的经济社会环境下、特定时期的政策容忍度下，获取了不可思议的超额利润，但这种暴利并非基于自然垄断或行政垄断，市场本身也不会容许它的长期存在；当产业利润趋于平均化，市场有序竞争，政府合理归制的时刻，购房需求终究会陆续“解冻”——当然，这还有待时日，即取决于市场调整的速度和调整后的稳定程度。

　　面对供、求两方面的压力和价格竞争趋热的市场形势，开发企业不能只是停留在“静观其变”，应当积极主动地寻求出路，一是要控制营运成本，如精简人事编制、节约行政开支；二是要拓展融资渠道，寻求战略合作伙伴，分散地产开发的资金风险；三是要审慎地研究市场，细分客群，打造出适销的优质产品，并根据市场上的局部热点来安排推盘次序，积小胜而聚大赢；四是主动适应当前的销售速度，在项目推广和促销活动上深挖概念和提高效率；五是除了常规的营销对象，积极培育内、外两方面的消化能力，一方面提高内部认购和团购的力度，另一方面加大对二级城市客群的推介力度；六是盘活存量资产，如闲置的地块和滞销的房源，必要时折价处理部分“烫手山芋”，获取宝贵的现金流。